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一群人一件事 一起拼一定赢!——榆中县分公司学“定西精神”纪实
更新时间:2018-12-21 16:46:21  |  点击次数:4542次
 

 

 

629日,公司印发了《关于学习、推广定西分公司坚持保存促增、提质增效工作经验的决定》,在全省范围内掀起了一股发扬“定西精神”,学习“定西经验”的热潮。随后,兰州分公司全面开始学定西、赶庆阳、树标杆。榆中县分公通过学先进,找差距,把“定西精神”和“定西经验”融入到公司内部管理、绩效薪酬、网格化运营、全员营销等一系列工作之中,取得了明显实效。

勤学习。“书中自有颜如玉,书中自有黄金屋” 。榆中县分公司坚持通过学习提升员工综合素质,每日举行晨会,通过学文化、做广播体操、大合唱等企业文化建设提振信心。通过召开晨会,形成了领导班子带头学,党员干部主动学,广大员工学先进的良好氛围,坚强了意志,规范了行为,凝聚了力量。通过不断学习,养成了主动学习的习惯,提升了思想水平,增强了业务知识,提高了服务意识,拓展了工作思路。榆中分公司要求每位团队负责人对当天工作及时汇报沟通,做到早上汇报有目标,晚上汇报有数据,并根据当日工作总结经验教训。

善思考。“学而不思则罔”,仅仅学习而不思考,就等于什么也没有学到。榆中县分公司把学习成果经过思考转化为经营管理思路。认真分析当前经营情况,重点对各项目标进行再细化、再分解、再落实,把经营任务落实到每个网格、每位员工,形成压力倒逼机制,督促和鼓励网格经理和员工创新思路、开动脑筋,打开工作新局面。

勇实践。面对市场竞争残酷,经营工作举步维艰的大环境,榆中县分公司坚信“只有干出来的美丽,没有等出来的辉煌”,板子成员带领员工埋头苦干,按照分工上一线工作。走访用户,向用户明明白白介绍情况和产品,解答用户疑惑,耐心细致地促销销业务。

敢转变。如何加强营销管理,如何巩固用户并迅速有效地拓展市场?如何健全和完善基层管理体系?如何提高营销队伍素质?如何突破思维有所创新?一系列问题摆在面前。 “定西精神”给了榆中县分分公司信心。分公司敢于求变,借鉴定西分公司经验完善自身管理制度。事实和实践证明,通过学习定西精神找出路,公司业务有所放大;通过专业培训教育,一线管理人员综合素质得到提高,保证了主营业务的持续稳定。

“说一千,道一万,两横一竖是关键”,不驰于空想,不骛于虚声,最终落实在“干”这个字上;“成功都是奋斗出来的”,努力奋斗才能梦想成真。榆中县分公司坚信没有比人更高的山,没有比脚更长的路。只要坚持苦干、实干,一步步改变现状,就一定能推动公司发展得更好。

 

 

 

 

 

 

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